Hopp til innhold
NUPI skole

Forsker

Hans Jørgen Gåsemyr

Seniorforsker
Hans_Jørgen_Gåsemyr_11.jpg

Kontaktinfo og filer

hg@nupi.no
(+47) 930 27 005
Originalbilde Last ned CV

Sammendrag

Hans Jørgen Gåsemyr (PhD) er seniorforsker ved Norsk utenrikspolitisk institutt (NUPI).

Gåsemyr sin bakgrunn spenner om samfunnsvitenskap, kinesisk språk og områdestudier fra norske og kinesiske universitet. MA og PhD gradene hans er i statsvitenskap. Gåsemyr har tidligere arbeidet for FN i Beijing og han har erfaring fra norsk media og kringkasting.

Han forsker på kinesisk nasjonal og internasjonal politikk, med vekt på organisasjoner og betingelser for politisk, økonomisk og teknologi- og kunnskapsrelatert samhandling mellom stater og samfunnsaktører.

Gåsemyrs prosjekt- og publiseringsaktivitet er beskrevet i CV, under relevante faner på websiden og i CRISTIN-portalen.

Gåsemyrs pågående og nylig avsluttede prosjekt inkluderer: China and Evolving Multilateral Craftmanship in the Age of Digitalization (CHIMULTI), Network for Research on Knowledge Relations (KNOWREL), Consequences of Investments for National Security (COINS), China and the UN Sustainable Development Goals, China and Multilateral Development Banks, and Norway-China Symposium for Research within the Social Sciences, Humanities and Law (NOKINSYMP).

Ekspertise

  • Internasjonale investeringer
  • Utviklingspolitikk
  • Diplomati
  • Utenrikspolitikk
  • Asia
  • Hav
  • Styring
  • Internasjonale organisasjoner

Aktivitet

Arrangement
14:00 - 16:00
NUPI
Engelsk
Arrangement
14:00 - 16:00
NUPI
Engelsk
26. apr. 2017
Arrangement
14:00 - 16:00
NUPI
Engelsk

Asia – Transcending the Middle-Income Challenge

NUPI har gleda av å invitere til årets presentasjon av «Asian Development Outlook». Kva utfordringar er det mellominntektsøkonomiar møte?

Publikasjoner
Publikasjoner
Vitenskapelig artikkel

Navigation, circumvention and brokerage: the tricks of the trade of developing NGOs in China

Chinese NGOs face strong coercive pressures and limitations yet have still emerged as notable actors in several issue areas. This article studies why and explains how a group of NGOs working on AIDS-related issues have been able to progress into relatively large and vibrant operations. It documents how NGO leaders have learned to navigate opportunities and risks, circumvent formal restrictions and broker pragmatic and largely informal arrangements that have enabled their organizations to grow and advance within China's authoritarian settings. The article contributes to the literature on Chinese NGO development and new institutionalism theory, and introduces a framework for studying NGOs based on their organizational forms and activities.

  • Asia
  • Asia
71 - 72 av 72 oppføringer